近年來(lái)，新一代信息技術(shù)日漸成熟，政府也不斷加強相關(guān)數字化建設政策，推動(dòng)國有企業(yè)面向數字化轉型。2022年初，《“十四五”國家信息化規劃》提及：2022至2025年我國將開(kāi)啟新一輪數字經(jīng)濟建設周期，進(jìn)一步加大IT行業(yè)的國有化，實(shí)現自主研發(fā)和自主可控。此外，國發(fā)[2022]79號文也全文指導并要求促進(jìn)國有央企落實(shí)信息化系統的信創(chuàng )國產(chǎn)化改造，以數字賦能對OA、門(mén)戶(hù)、郵箱、紀檢、黨群、檔案、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)現全面替換。

　　對此，為積極響應國資委對于國有企業(yè)數字化轉型和信創(chuàng )國產(chǎn)化要求，中威電子推出國資數字化轉型解決方案，可全面滿(mǎn)足國有企業(yè)的協(xié)同辦公、項目全生命周期監管等數字化業(yè)務(wù)需求。

　　據了解，中威電子推出的國資數字化轉型解決方案，以國企辦公數字化和項目管理數字化為目標，充分運用了數字化技術(shù)、數字化思維、數字化認知構建數字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景，并跨部門(mén)、跨層級、跨系統、跨業(yè)務(wù)協(xié)同建設了一體化的支撐平臺，可全面提升母公司、業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司的無(wú)紙化辦公和項目管理效率。數字國資管理平臺適配國產(chǎn)芯片、國產(chǎn)主機、國產(chǎn)操作系統、國產(chǎn)數據庫、國產(chǎn)瀏覽器等，并與信創(chuàng )生態(tài)取得合作，構建了集成方案，從而實(shí)現了從底層基礎設施到應用服務(wù)全面落實(shí)信創(chuàng )化改造，可全面滿(mǎn)足國企的數字化與與信創(chuàng )化融合發(fā)展的需求。

　　聚焦國資數字化轉型需求，中威電子數字國資管理平臺從企業(yè)綜合辦公、項目管理、融資、投資、資產(chǎn)、合同、黨建、運營(yíng)管理以及貫徹“三重一大”等多方面的應用需求出發(fā)，適配了多項具備高附加值的技術(shù)應用亮點(diǎn)，形成了多維度的價(jià)值賦能。

　　其中，針對項目管理，中威電子國資數字化轉型解決方案對企業(yè)固定資產(chǎn)項目從謀劃、前期、設計階段、招標、建設實(shí)施、竣工驗收、后評價(jià)的全過(guò)程、全要素、全層級的立體化管理，建成了項目“指標一屏統覽，跟蹤一屏掌控，執行一貫到底，數據一鍵獲取，分布一圖覆蓋”的智慧型國資項目管理平臺。在綜合辦公方面，則通過(guò)數字技術(shù)賦能公文管理、檔案管理、考勤管理、辦公物品管理、會(huì )議管理、財務(wù)報銷(xiāo)、請銷(xiāo)假管理等，全面實(shí)現企業(yè)的無(wú)紙化辦公，提高管理水平和管理效率。

　　在融資管理方面，中威電子數字國資管理平臺從融資整體、融資放款、融資還款維度閉環(huán)管理融資需求，實(shí)現了動(dòng)態(tài)監管融資進(jìn)展、智能呈現計劃投資和實(shí)際融資的預警差額、融資還款本金、還款利息、差額、年限的智慧化管理、動(dòng)態(tài)跟蹤債務(wù)償還情況等，可有效提升融資管理效率。而在投資管理方面，則可通過(guò)制定年度或月度投資管理計劃，跟蹤投資計劃執行情況，對投資進(jìn)度及時(shí)預警。此外，針對資產(chǎn)管理，平臺還實(shí)現了對高價(jià)值、低價(jià)值等的留痕式管理，可追溯國有資產(chǎn)的來(lái)源及去處，提高資產(chǎn)管理水平及利用效率，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　針對合同管理，中威電子平臺全生命周期對企業(yè)項目合同涉及的合同審批、合同歸檔、合同執行、合同報表進(jìn)行全程數字化管理，并通過(guò)建設合同臺賬，可視化合同的種類(lèi)、合同數量、合同支付情況，支持與OA、財務(wù)等業(yè)務(wù)的融合，為企業(yè)自動(dòng)觸發(fā)付款、報銷(xiāo)、開(kāi)票等事務(wù)。

　　此外，在黨建管理上，中威電子以數字化技術(shù)為基礎，依托軟硬件系統，通過(guò)對國有企業(yè)黨建智慧化建設，實(shí)現了黨建信息化管理、思想教育、服務(wù)功能一體化建設，從而幫助企業(yè)構建黨建宣傳、黨員工作、黨員管理等日常業(yè)務(wù)處理流程，促進(jìn)黨的建設科學(xué)化、規范化、制度化、智慧化。中威電子還以數字化技術(shù)深化“三重一大”管理子系統的智能升級，實(shí)現了重大干部任免管理、重大項目投資管理、重大資金監督管理并通過(guò)制度文件管理、決策議題管理、決策會(huì )議管理、決策過(guò)程管理、組織實(shí)施管理、實(shí)施進(jìn)度管理、事項清單管理、監督檢查管理、責任追究管理等加強嚴控。

　　最后在運營(yíng)管理的升級上，中威電子聚焦了國企發(fā)展以管資本為主加強國有資本監管的重點(diǎn)需求，數字賦能了運營(yíng)管理子系統實(shí)時(shí)監控企業(yè)資產(chǎn)使用、租售和運營(yíng)情況，打通了資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節數據，從而實(shí)現了對資產(chǎn)全生命周期的精細化管理與運營(yíng)，可有效防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)低效資產(chǎn)盤(pán)活和資產(chǎn)價(jià)值的整體提升。

　　中威電子為國資數字化轉型提供了多維度的價(jià)值賦能，涵蓋了企業(yè)運營(yíng)指標一屏全覽、動(dòng)態(tài)監管企業(yè)運營(yíng)效率 、統一數據標準規范體系 、實(shí)現業(yè)務(wù)辦理流程規范化、實(shí)現企業(yè)全面無(wú)紙化辦公、實(shí)現投融資的精細化管理、提升企業(yè)的決策管理水平等多個(gè)方面，全方位多場(chǎng)景為國資數字化轉型提供了有效助力。而在未來(lái)，中威電子還將更進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新，夯實(shí)技術(shù)底蘊，帶來(lái)更多更具高附加值的數字化解決方案，助力推動(dòng)我國更多國企邁出數字轉型的新步伐！